ΟΡΙΣΤΗΚΑΝ ΑΠΟ ΤΟΝ ΠΕΤΡΟ ΤΑΑΤΟΥΛΗ ΣΤΗΝ ΠΑΡΑΤΑΞΗ “ΝΕΑΣ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ”
«Για την καλύτερη και αποτελεσματικότερη λειτουργία της “Νέας Πελοποννήσου”», όπως αναφέρεται σε σχετική ανακοίνωση, ο επικεφαλής της Πέτρος Τατούλης καθόρισε υπευθύνους των 5 Περιφερειακών Ενοτήτων της Πελοποννήσου, καθώς και υπευθύνους τομέων εργασίας σε περιφερειακό επίπεδο.
Υπεύθυνη για τον Στρατηγικό Σχεδιασμό και τον Συντονισμό της “Νέας Πελοποννήσου” ορίστηκε η Κωνσταντίνα (Ντίνα) Νικολάκου, η οποία θα έχει και την ευθύνη των πολιτικών Τουρισμού.
Υπεύθυνη για την Π.Ε. Μεσσηνίας ορίστηκε η περιφερειακή σύμβουλος και τ. αντιπεριφερειάρχης Αντωνία Μπούζα.
Υπεύθυνος του Τομέα Καινοτομίας – Επιχειρηματικότητας – Πρωτογενή Τομέα ορίστηκε ο περιφερειακός σύμβουλος Μεσσηνίας Απόστολος Γκούνης, μαζί με τον Γιώργο Οικονόμου.
Ειδικότερα η ανακοίνωση έχει ως εξής:
«Για την καλύτερη και αποτελεσματικότερη λειτουργία της «Νέας Πελοποννήσου» ο επικεφαλής της κ. Πέτρος Τατούλης προέβη στην κάτωθι ανακοίνωση:
ΥΠΕΥΘΥΝΟΙ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΩΝ ΕΝΟΤΗΤΩΝ
- Π.Ε. Αργολίδας: Σιδέρης Βασίλειος
- Π.Ε. Αρκαδίας: Γιαννακούρας Ευάγγελος
- Π.Ε. Κορινθίας: Πισιμίσης Αθανάσιος
- Π.Ε. Λακωνίας: Τζανετέα Αδαμαντία (Ντία)
- Π.Ε. Μεσσηνίας: Μπούζα Αντωνία
ΥΠΕΥΘΥΝΟΙ ΤΟΜΕΩΝ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΕ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟ ΕΠΙΠΕΔΟ
- Πολιτική Προστασία & Περιβάλλον: Ρουμελιώτης Γεώργιος
- Καινοτομία –Επιχειρηματικότητα -Πρωτογενής Τομέας: Γκούνης Απόστολος & Οικονόμου Γεώργιος.
- Υγεία -Παιδεία – Κοινωνική Πολιτική: Κορώνη -Παπαντωνίου Κλημεντίνη, Σκούρος Χαράλαμπος, Σταματάκος Μιχάλης.
- Υποδομές –Μεταφορές -Δικτύων: Πετρίτσης Γεώργιος & Κανελλάκης Ηλίας.
- Αθλητισμός -Πολιτισμός: Γανώσης Αναστάσιος & Λυμπέρης Αντώνιος.
Υπεύθυνη για τον Στρατηγικό Σχεδιασμό και τον Συντονισμό της “Νέας Πελοποννήσου” ορίζεται η Νικολάκου Κωνσταντίνα (Ντίνα), η οποία θα έχει και την ευθύνη των πολιτικών Τουρισμού.
Μέχρι το τέλος του έτους θα ανακοινωθεί το σύνολο της οργανωτικής δομής της “Νέας Πελοποννήσου” που θα στελεχωθεί με τα μέλη που συμμετείχαν στα ψηφοδέλτια της παράταξης καθώς και η οργανωτική δομή του πολιτικού Φόρουμ».
